Pendant que les pays développés mettent au point des solutions de santé en ligne, les pays en développement expérimentent le paiement mobile.

La seconde édition du Networked Society City Index classe 25 des plus grandes villes du monde en fonction de leur capacité à transformer les TIC en avantages sociaux, économiques et environnementaux.

Toutes les villes du monde prennent des initiatives en TIC, en fonction de leurs capacités et de leurs besoins immédiats.

Séoul, Singapour et Londres arrivent en tête du classement, mais plusieurs villes telles que São Paulo et Delhi mettent déjà en place des initiatives prometteuses.

« Quand les besoins les plus élémentaires des individus sont satisfaits, leur attention se porte sur la recherche d’un mode de vie plus équilibré, d’une offre culturelle riche, de bonnes infrastructures de transport et de transaction, d’une bonne santé en incluant également celle des ainés, de l’épanouissement personnel, avec par exemple l’accès à l’éducation supérieure, et un environnement propre dans toute la ville », explique Erik Almqvist, Directeur, Arthur D. Little. « Les TIC ont la capacité d’améliorer la qualité de la vie dans de nombreux domaines, et la connectivité à tout moment et en tout lieu est de plus en plus considérée comme un droit fondamental du citoyen. »

Ericsson et Arthur D. Little publient le 2e classement des villes connectées (Networked Society City Index)

TECHNOCompétences lance l’application Ma Job de Geek, une idée originale soumise par Kevin Massicotte, élève montréalais de 4e secondaire lors du concours Change le monde à ta manière lancé en février dernier. Le concours invitait les jeunes de 14 à 17 ans à travers le Québec à imaginer une application iPhone ou Facebook qui changerait leur monde. Gratuite et disponible dès maintenant, l’application Ma job de Geek vise à faciliter la recherche d’un emploi dans le secteur des TIC.

Raphaël Danjou, directeur de la veille stratégique au CEFRIO, vous propose un article sur le projet Culture 3.0 : impact des technologies numériques émergentes sur les ressources humaines du secteur culture.  Lancé par le Conseil des ressources humaines du secteur culturel (CRHSC) et financé par le Programme des conseils sectoriels du Gouvernement du Canada, ce projet vise à outiller le secteur culturel afin de tirer le meilleur parti des technologies.

En savoir plus

Dans le cadre de son projet sur l’Indice d’innovation par les TIC, le CEFRIO publie un rapport de recherche intitulé « Comprendre l’innovation à l’aide des technologies de l’information et des communications », qui est le fruit d’études de cas réalisées depuis un an auprès d’une douzaine d’entreprises privées et d’organisations du secteur public qui ont su remarquablement innover par de nouveaux usages des TIC.

Les résultats soulignent que pour renforcer leur capacité d’innovation et maximiser la rentabilité de leurs investissements, les organisations doivent jouer à la fois sur les trois facteurs fondamentaux que sont l’espace, le temps et la matérialité. Dans un univers numérique en pleine mutation, il importe également que les entreprises misent sur les trois dimensions qui transforment les marchés soit: la taille des marchés, l’interconnexion ainsi que la richesse et la diversité des contenus. Enfin, les dirigeants doivent aussi maitriser le degré d’ouverture de leur processus d’innovation, et faire preuve de tolérance au risque.

Pour Benoit Aubert, Patrick Cohendet et Benoît Montreuil, les chercheurs associés au projet, il est possible pour toute organisation de tirer parti des TIC pour innover. Les entreprises et les organisations doivent cependant bien choisir leurs investissements en fonction de la situation du marché mais aussi des besoins de l’organisation pour accueillir cette innovation.

Cette étude, publiée simultanément par le Centre sur la productivité et la prospérité des HEC Montréal, a été rendue possible grâce à la collaboration de DMR, du ministère des Finances du Québec, du Conseil du Trésor du Québec, du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec et d’Industrie Canada.

Le CEFRIO mène depuis plusieurs mois un vaste projet de recherche-expérimentation sur les nouveaux usages du web 2.0 en partenariat avec une douzaine d’organisations. Plusieurs des ces organisations sont dans le secteur public et expérimentent des initiatives dignes d’intérêt tant dans une perspective d’interactions avec les citoyens que dans une perspective de collaboration interne. Quelques-unes d’entre elles seront présentes au webcom pour partager leurs bons coups, leurs réflexions et leur vision des nouveaux modes d’interactions à l’ère des réseaux sociaux, de la mobilité et des données ouvertes.

Vous retrouverez le CEFRIO et ses partenaires à plusieurs endroits dans la programmation du webcom 2011

Atelier - Étude de cas: miser sur l’intelligence collective en expérimentant des outils de collaboration à Revenu Québec
- Frédéric Martel, Revenu Québec

Atelier - Nouveaux modes d’interaction avec les citoyens à l’ère du Web 2.0
- Julia Gaudreault-Perron, CEFRIO
- Jean-François Pelchat, Commission des normes du travail
- Martin Lefebvre, Ville de Montréal
- Myriam Claveau et Isabelle Dubois, Ville de Québec

WebcomLive (panel) - Interactions avec les citoyens à l’ère du Web 2.0
- Julia Gaudreault-Perron, CEFRIO
- Jean-François Pelchat, Commission des normes du travail
- Martin Lefebvre, Ville de Montréal
- Myriam Claveau et Isabelle Dubois, Ville de Québec

Le projet CEFRIO Web 2.0 : apprentissages du point de vue du management des organisations
- Réal Jacob, HEC Montréal