<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	>
<channel>
	<title>Commentaires sur : La gestion des connaissances à la Régie du bâtiment du Québec</title>
	<atom:link href="http://blogue.cefrio.qc.ca/2009/04/la-gestion-des-connaissances-a-la-regie-du-batiment-du-quebec/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blogue.cefrio.qc.ca/2009/04/la-gestion-des-connaissances-a-la-regie-du-batiment-du-quebec/</link>
	<description>Innover par les TI</description>
	<pubDate>Thu, 17 May 2012 03:03:15 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.7.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Par : Vladimir</title>
		<link>http://blogue.cefrio.qc.ca/2009/04/la-gestion-des-connaissances-a-la-regie-du-batiment-du-quebec/comment-page-1/#comment-5298</link>
		<dc:creator>Vladimir</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 19:46:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogue.cefrio.qc.ca/?p=188#comment-5298</guid>
		<description>Bonjour,
Je serais plus prudent sur les conséquences à tirer de ce billet. En France, des dizaines de projets de gestion de connaissances de ce type ont abouti à des résultats très mitigés sinon ridicules au regard des investissements consentis (domaines nucléaire, automobile et aéronautique). Vos démarches étant basées sur les mêmes méthodes, il faut craindre les mêmes résultats.
Bon courage</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
Je serais plus prudent sur les conséquences à tirer de ce billet. En France, des dizaines de projets de gestion de connaissances de ce type ont abouti à des résultats très mitigés sinon ridicules au regard des investissements consentis (domaines nucléaire, automobile et aéronautique). Vos démarches étant basées sur les mêmes méthodes, il faut craindre les mêmes résultats.<br />
Bon courage</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Roger Mathieu</title>
		<link>http://blogue.cefrio.qc.ca/2009/04/la-gestion-des-connaissances-a-la-regie-du-batiment-du-quebec/comment-page-1/#comment-4704</link>
		<dc:creator>Roger Mathieu</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 May 2009 17:51:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogue.cefrio.qc.ca/?p=188#comment-4704</guid>
		<description>Bonjour,

De belles réalisations ont été expérimentées dans des contextes gouvernementaux dans un horizon de maintien et de partage des connaissances. Les difficultés reliées au recrutement, à la rétention et au roulement du personnel dans la fonction publique créent un réel problème de pérennité des connaissances gouvernementales. La démarche de la RBQ pourrait être reproduite dans bien d'autres ministères et organismes gouvernementaux.

Le web 2.0 avec ses outils de collaboration offre des avenues très intéressantes en matière de gestion des connaissances. Ces outils permettent de concrétiser rapidement et sans des investissements majeurs un partage des connaissances souple et efficace.

Roger Mathieu
Directeur associé, Pratiques d’affaires, Management de projets
La Société conseil Lambda inc.
Roger.Mathieu@lambda.ca</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>De belles réalisations ont été expérimentées dans des contextes gouvernementaux dans un horizon de maintien et de partage des connaissances. Les difficultés reliées au recrutement, à la rétention et au roulement du personnel dans la fonction publique créent un réel problème de pérennité des connaissances gouvernementales. La démarche de la RBQ pourrait être reproduite dans bien d&#8217;autres ministères et organismes gouvernementaux.</p>
<p>Le web 2.0 avec ses outils de collaboration offre des avenues très intéressantes en matière de gestion des connaissances. Ces outils permettent de concrétiser rapidement et sans des investissements majeurs un partage des connaissances souple et efficace.</p>
<p>Roger Mathieu<br />
Directeur associé, Pratiques d’affaires, Management de projets<br />
La Société conseil Lambda inc.<br />
<a href="mailto:Roger.Mathieu@lambda.ca">Roger.Mathieu@lambda.ca</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

